2016年是華潤燃氣集團確定的“學標桿、增效益”管理主題年，而降低供銷差是增效益的重要舉措。根據(jù)總部和大區(qū)關于進一步加強供銷差專項治理工作的通知精神和召開2016年度供銷差管理視頻培訓的通知精神，達州華潤燃氣有限公司認真組織了達州市轄區(qū)內通江、開江、大竹、渠縣等華潤燃氣成員企業(yè)，參加2016年度供銷差管理視頻培訓會達州分會場培訓。
5月10日，來自達州、通江等5家成員公司分管安全工作的領導，相關部門從事安全管理的人員60余人參加了供銷差視頻培訓會。參訓人員認真聆聽了鄭州、安陽、大同等公司“供銷差核算、數(shù)據(jù)分析方法”、“查處偷盜氣技能”、“民用氣計量設備異常判斷”及優(yōu)秀案例分享的講座后，感覺不虛此行、收獲頗多。其中一些治理供銷差的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法在參訓人員中引起了熱烈反響。
大家普遍認為，舉辦這樣一期供銷差治理培訓，對供銷差偏高的成員公司無疑是雪中送炭，解了燃眉之急。大家對供銷差居高不下的原因也有了清晰的認識和分析判斷，并希望總部、大區(qū)能多舉辦這樣的業(yè)務知識講座。
