6月以來，中石油達(dá)州天然氣有限責(zé)任公司緊密圍繞安全生產(chǎn)月主題，通過四維強(qiáng)化，扎實(shí)推進(jìn)系列活動(dòng)，全面提升全員安全意識與應(yīng)急處置能力，全力筑牢公司安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全部署。中石油達(dá)州天然氣有限責(zé)任公司將安全發(fā)展理念擺在首要位置，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化實(shí)施方案。召開專題啟動(dòng)會(huì)，宣讀公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全措施和規(guī)定動(dòng)作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底、全面落實(shí)。
強(qiáng)化安全教育，壓實(shí)安全紅線。系統(tǒng)梳理“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”、“國家、上級單位關(guān)于燃?xì)庵卮箅[患判定標(biāo)準(zhǔn)”及國內(nèi)外典型案例，匯編成冊。組織員工觀看安全生產(chǎn)月專題教育片，深入社區(qū)，開設(shè)咨詢臺，為群眾普及安全用氣知識。同時(shí)召開安全專題學(xué)習(xí)會(huì)，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，汲取教訓(xùn)剖析自身，切實(shí)把安全工作做深做細(xì)。
強(qiáng)化隱患排查，筑牢防范能力。公司成立以領(lǐng)導(dǎo)為片長的檢查組，重點(diǎn)排查人員密集場所天然氣安全使用情況、燃?xì)夤芫W(wǎng)交叉、圈閉、占壓、存在密閉或有限空間、辦公區(qū)域日常用電、消防器材配備等方面問題隱患。定期收集并建立臺賬閉環(huán)整改，有效治理了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題隱患，為公司生產(chǎn)安全提供了“保護(hù)傘”。
強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急水平。持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急物資配置及應(yīng)急隊(duì)伍保障能力，組織開展應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練，模擬真實(shí)場景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，錘煉應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)與協(xié)同作戰(zhàn)水平，提升員工在突發(fā)情況下應(yīng)急處置能力，為公司應(yīng)急水平筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
