2月29日，公司黨委書記、總經(jīng)理洪波帶領(lǐng)檢查組以“四不兩直”的方式對公司應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，進(jìn)行了新年第一次綜合測試。
公司黨委書記、總經(jīng)理洪波帶隊(duì)檢查應(yīng)急搶險(xiǎn)工作
此次應(yīng)急能力測試，一是為檢查搶險(xiǎn)應(yīng)急班組是否因春節(jié)期間思想有所懈怠。二是為檢驗(yàn)緊急情況下員工應(yīng)急處理能力。三是為檢查工作人員接警、派工、現(xiàn)場處置、善后等環(huán)節(jié)銜接是否存在盲點(diǎn)漏洞。本次演練模擬了中壓主管道閥井泄漏。工作人員在接到報(bào)警電話后，搶險(xiǎn)巡線班員工根據(jù)應(yīng)急處置方案，立即組織人員前往現(xiàn)場進(jìn)行處置。在現(xiàn)場確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸、無人員傷亡后，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍迅速封鎖現(xiàn)場，疏散圍觀人群，控制事故區(qū)域上下游氣源，檢測人員對泄漏現(xiàn)場進(jìn)行全面排查，鎖定泄漏點(diǎn)，確定泄漏影響區(qū)域，作業(yè)條件符合后按照作業(yè)流程對泄漏管道進(jìn)行了模擬應(yīng)急處置修復(fù)。全體參演人員緊密配合，順利完成此次演練。
演練結(jié)束后，洪波對本次應(yīng)急演練過程進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評，要求全體員工要把每一次應(yīng)急演練都當(dāng)成是實(shí)戰(zhàn)，才能真正在事故發(fā)生時(shí)臨危不亂，處置得當(dāng)。同時(shí)對下一步應(yīng)急管理工作提出了五點(diǎn)要求：一是要慎終如始，毫不松懈。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處置能力提升培訓(xùn)，強(qiáng)化全員應(yīng)急處置和安全防范能力，牢固樹立紅線意識；二是認(rèn)真分析，掃除盲點(diǎn)。在搶險(xiǎn)作業(yè)中要逐一檢查安全防控措施落實(shí)情況，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程。三是要持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案和處置機(jī)制，明確任務(wù)分工，細(xì)化工作落實(shí)，形成各司其職、高效協(xié)同的整體合力。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置流程，制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置方案，從而提高應(yīng)急處置措施的有效性。五是將常態(tài)化組織開展“四不兩直”應(yīng)急演練，持續(xù)加強(qiáng)安全能力建設(shè)，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
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